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달러 대신 금·비트코인…美 재정 우려에 닷새간 70억달러 ‘머니무브’ 미국의 재정 부담과 달러 가치 하락에 대한 우려가 커지면서 투자자들이 금과 비트코인(BTC)으로 눈을 돌리고 있다. 미국에서 거래되는 금·비트코인 상장지수펀드(ETF)에 최근 5거래일… #BTC 기사 보기 👉 https://www.blockmedia.co.kr/archives/1133131?utm_source=telegram&utm_medium=social
2026.08.28 05:59
🙃 맨틀에 한정판으로 새 볼트 런칭 Source 이번엔 DeFi에 런칭 Grove Finance가 온체인 다리 역할 수익은 Sky (구 메이커다오) 볼트 설계는 CIAN 프로토콜 창구 제공은 Fluxion ➡️ 볼트 바로가기 ✍️ USDT0나 USDC 입금 가능하고 SKY 쪽 APY는 3.52%, Grove 리워드가 6.5%, 그리고 플럭션 리워드까지 챙겨주는 볼트 기간 한정이라고 하는데 따로 기간이 나와있진 않네요. 이런거 하실 땐 항상 볼트 작동 원리, 리스크 등 알아보고 하기 #맨틀 #DeFi #AD
2026.08.28 07:29
트럼프家 디지털자산 은행 최대주주가 UAE 왕족…지분 49%에 이해충돌 논란 트럼프 대통령 일가가 추진하는 디지털자산(가상자산) 은행 사업에 아랍에미리트(UAE) 왕족이 대주주로 참여한 것으로 나타났다. UAE 대통령의 형제이자 국가안보보좌관인 셰이크 타흐눈 빈 자이드… #TRUMP #USD1 기사 보기 👉 https://www.blockmedia.co.kr/archives/1133174?utm_source=telegram&utm_medium=social
2026.08.28 07:56
트럼프 "나는 역사상 가장 위대한 대통령" 원문
2026.08.28 09:59
1.델리
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뉴스/정보
현물/선물트레이딩
에어드랍/이벤트
상장관련
2026.08.30 18:10
23
🔥 곰지네 CVD 봇 알리미 (BTC) 🔥 ✅ CVD 구독 하는 곳 (10%코드 : BCT10) ✅ CVD 보는 방법 (클릭) ✅ 수수료 자동 페이백 신청 (클릭)
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2026.08.30 18:10
121
찰스 슈왑이 선정한 5개 코인…BTC ETH SOL XRP HYPE 찰스 슈왑(Charles Schwab)의 아담 린치(Adam Lynch) 글로벌 주식 연구 이사가 디지털자산 포트폴리오 구성 전략을 공개했다. 29일(현지시각) 공개된 슈왑 네트워크 유튜브 영상에서… #BTC #ETH #HYPE #SOL #XRP 기사 보기 👉 https://www.blockmedia.co.kr/archives/1133872?utm_source=telegram&utm_medium=social
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2026.08.30 17:59
9
🗞 업비트·빗썸의 반토막 실적 [헬로, 크립토] 🚩 #빗썸 #업비트 #실적
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2026.08.30 17:59
9
🗞 우래 시총 한때 1억2700만달러, 바이낸스 계약 상장 🚩 #바이낸스 #상장
상장관련
2026.08.30 17:54
545
유튜브 지표 기준 바뀌어서 스치기만해도 조회수 올라간다고 함 1초만 보더라도 조회수 1
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2026.08.30 17:53
13
🗞 업비트도 수수료 내린다…코빗·코인원 무료화에 맞불 🚩 #코인 #업비트
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2026.08.30 17:43
335
'그 소'의 바이낸스 선물 상장
현물/선물트레이딩
상장관련
2026.08.30 17:35
1162
바이낸스(Binance) 공지 Binance Futures Will Launch USDⓈ-Margined 牛来USDT Perpetual Contract (2026-08-30) 2026-08-30 17:35:15
뉴스/정보
상장관련
2026.08.30 17:29
15
🗞 리얼트럼프코인, 골드 토큰 붕괴 뒤 출시 부인 🚩 #코인 #토큰
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2026.08.30 17:27
15
🗞 코스콤, 12개 증권사와 토큰증권 플랫폼 구축 🚩 #토큰
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2026.08.30 17:22
121
글 쓰다보니 넘 길어졌는데 아무튼 몇년 동안 체인들 상대로 B2B / 협업 하면서 했던 생각 중 하나였는데, 로빈후드가 이걸 잘 보여주기도 했고 해서 끄적여 봤습니다.
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2026.08.30 17:21
133
물론 체인에서도 충분히 돈을 벌 수 있다. 자체 DEX를 운영하거나, 지갑을 보유하고 프론트엔드 수수료를 받거나, Wallet·Builder Code 등을 통해 앱에서 발생하는 거래의 일부를 수익화할 수도 있다. 실제로 여러 온체인 앱이 보여준 수수료 창출 능력과, Wallet·Builder Code를 활용한 앱들이 벌어들인 수익은 무시하기 어려운 수준이다. 다만 여기서 중요한 것은 순서라고 생각한다. 먼저 체인이 해결하려는 명확한 목적과 당위성이 있어야 하고 DEX, 지갑, 프론트엔드 수수료 같은 수익은 그 위에서 부가적으로 만들어지는 수익화 경로여야 한다 체인으로 돈을 벌 수 있다는 이유만으로 체인을 만드는 것이 아니라, 먼저 체인이 모회사의 사업에서 어떤 역할을 해야 하는지를 정해야 한다는 의미다. 온체인 시장은 앞으로 분명 더 커질 것이다. 다만 그 과정에는 시간이 걸린다. 따라서 거래소는 온체인을 준비하는 과정에서 두 가지를 함께 설계해야 한다. 1. 온체인을 통해 거래소의 기존 비즈니스를 어떻게 더 키울 것인가 2. 그 과정에서 온체인에서도 추가로 확보할 수 있는 수익원은 무엇인가 중요한 것은 체인 자체의 수익화를 먼저 고민하는 것이 아니다. 거래소의 본업을 확장할 명확한 역할을 정한 뒤, 그 위에 DEX·지갑·프론트엔드 수수료와 같은 수익화 레이어를 쌓는 것이다. Circle의 Arc와 Stripe의 Tempo 역시 이와 비슷한 접근을 택하고 있다. 먼저 자신들이 확장하고자 하는 본업의 방향이 있고, 체인은 이를 구현하기 위한 인프라로 사용한다. 다만 이러한 설계가 실제 사용자와 거래량, 그리고 모회사의 수익으로 얼마나 잘 연결될지는 조금 더 지켜봐야 할 일이다.
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2026.08.30 17:17
13
🗞 46억달러 늘어난 BTC 실현 시총, 수급 해석 갈렸다 🚩 #BTC
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2026.08.30 17:13
17
🗞 가상자산 과세 또 미뤄지나… 2029년까지 2년 추가 유예법 발의 🚩 #가상자산
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2026.08.30 17:11
114
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2026.08.30 17:10
853
FOMO에 대해서도... 로빈후드 체인의 대흥행과 함께 가장 주목받는 것이 FOMO라는 앱인데요. 소위 '터미널' 섹터로 불리는 트레이딩 앱인데 최근 로빈후드 체인에서 큰 두각을 드러내며 펌프펀과 호각을 다투고 있습니다. FOMO가 유명하다는 말은 들었지만 밈을 자주 거래하는 편이 아니라 써보지 않다가 최근에 사용해보기 시작했는데 확실한 강점이 있더라구요. UI/UX가 굉장히 깔끔하고 진입장벽이 낮습니다. 기존의 GMGN, Axiom 같은 곳들도 잘 만들긴 했지만 초보자 보다는 숙련자를 위한 플랫폼이라고 생각이 들었는데 FOMO는 UI면에서 어렵게 느껴질만한 부분을 싹 없앤 느낌이라고 할까요? 초보자도 딱 봤을 때 뭐가 뭔지 한 눈에 보이는 느낌이었습니다. 진입장벽 면에서 꽤 유리한 포인트가 있는 것 같아요. USDT 하나로 체인에 상관없이 원클릭 거래를 할 수 있다는 점도 가장 큰 장점 중 하나고... 개인적으로 느낀 가장 큰 장점은 플레이어의 지갑주소가 안보인다는 점? 그냥 상대보통 밈 코인을 할 땐 잘하는 디젠 지갑들 주소 따서 트래킹하는게 기본인데 굳이 그럴 필요 없이 그냥 Fomo 계정 누르면 무슨 게임 프로필보듯 PnL, 최근 전적, 포폴 보이고 팔로우 해놓으면 알람오는 그런식이더라고요. 직관적이니 밈을 잘 안하던 저 같은 사람도 쉽게 접근할 수 있다는게 꽤 큰 장점이 아닌가싶어요. 또 이게 Ansem 메타 이후 인플루언서 메타가 와버리면서 잘 맞아떨어지는 부분도 있는 것 같고 여러모로 준비된 앱이 좋은 타이밍에 좋은 기회를 잡은 것 같습니다.
현물/선물트레이딩
2026.08.30 16:56
184
Robinhood는 먼저 ‘생태계를 만들겠다’고 정한 뒤 체인을 만든 것이 아니다. 자신들이 가고자 하는 명확한 방향이 먼저 있었고, 이를 구현하기 위한 수단으로 체인을 선택했다. 그러자 그 방향에 맞는 팀들이 자연스럽게 들어와 빌딩할 수 있는 환경이 만들어진 것이다. 이 구조는 그 체인 위에서 빌딩하는 팀들에게도 이득이다. 단순한 복붙한 앱이 아니라, 해당 체인이 가진 자산과 유통망에 결속된 앱들이 올라올 수 있다. 이 팀들은 Robinhood가 보유한 막대한 사용자 기반과 유통력을 활용할 수 있고, Robinhood는 외부 팀들이 만든 상품을 통해 사용자에게 더 많은 거래 기회를 제공할 수 있다. 즉 모회사와 생태계의 이해관계가 같은 방향을 향하게 된다. 그래서 내 주장은 ‘생태계를 만들면 안 된다’는 것이 아니다. 생태계 자체가 목적이어서는 안 된다는 것이다. 메인 비즈니스를 성장시키기 위해 체인을 만들고, 그 과정에서 생태계가 자연스럽게 커지면서 더 다양한 상품과 가치를 제공하는 구조가 되어야 한다. 어쩌면 이것이 Base와 Robinhood Chain의 차이점이 아닐까 한다. Base는 Coinbase의 브랜드와 유통망을 레버리지해 많은 팀을 끌어들이고 생태계를 키웠다. 하지만 그렇게 형성된 생태계가 모회사에 어떤 직접적인 가치를 돌려주는지는 아직 명확하지 않다. 반면 Robinhood Chain은 처음부터 모회사의 핵심 비즈니스를 성장시키기 위한 수단으로 만들어지고 있다. 전자는 인프라를 공급하여 수요를 만들어낼려고 한 것이고 후자는 이미 존재하는 수요를 끌고 들어와서 새로운 공급자들과 일 하게 하는 구조이다 👇
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2026.08.30 16:50
577
로빈후드는 모든 체인이 꿈꿔왔던 이상향이 아닐까? 금일 로빈후드 체인의 폭발적인 랠리가 이어지고 있는데요. 보고있으니 문득 지금까지 나왔던 수 많은 L1, L2들이 이런 모습을 꿈꿔왔지 않나 싶은 생각이 드네요. 초기 밈 랠리로 사용자와 유동성을 끌어모으고 돈과 사람이 모이는 곳에 자연스럽게 생태계가 형성되면서 굉장히 오가닉한 성장을 이어가고 있는 것 같아요. 개인적으로 인상적인건 OG 토큰들이 초기만 반짝하고 사라지는게 아니라 계속 리버설 한다는 부분인데 이 덕분에 소위 '믿음의 체인' 이라는 별명이 붙고 있어서 재진입 유저 + 신규유저 유입을 동시에 만드는 선순환에 톡톡한 역할을 하는 것 같네요. 그 과정에서 Vlad의 행보는 리테일이 바라던 이상향에 가까웠다고 생각합니다. 누구들처럼 본인만 좋아하는 생태계만 푸쉬해서 억지 사이클을 만드려고 하거나 혹은 서로 싸움붙여서 소모전으로 만들지 않고 시장의 선택을 받은 밈, 인프라를 자연스럽게 쉴링하는게 상당히 감다살 행보가 아닐 수 없습니다.
뉴스/정보
2026.08.30 16:50
196
체인은 거래소라는 본업을 더 키우는 역할을 해야 한다. 거래소의 핵심 비즈니스는 결국 거래 수수료다. 이를 늘리는 방법은 두 가지다. - 더 많은 사용자를 온보딩하거나 - 더 많은 거래를 일으키거나 따라서 체인은 "더 많은 사용자와 거래"를 어떻게 거래소에 유치할 수 있는 수단으로 어떻게 사용될 수 있는가의 관점에서 활용되어야 한다. 1. CEX에서는 제공하기 어려웠던 상품을 온체인에서 제공해 기존 사용자에게 더 다양한 투자 기회를 열어주거나 2. 온체인에서 발생하는 수익 기회를 CEX로 가져와 아비트라지 등을 포함한 새로운 거래를 만들어내거나 Robinhood의 사례는 이런 관점에서 흥미롭다. Robinhood가 만들고 있는 L2는 처음부터 Robinhood 거래소의 연장선상에 있다. 자신들이 이미 가지고 있는 주식 레일을 체인 위로 확장하고, 그 과정에서 만들어지는 다양한 파생상품과 거래 기회를 Robinhood라는 브랜드 안에서 제공한다. 결국 체인의 성장이 Robinhood라는 브랜드와 거래소 자체의 성장으로 이어지는 구조다 👇
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2026.08.30 16:45
200
거래소 체인에 대한 생각 오늘도 재미있게 본 Face 팟캐스트를 보고 평소에 하던 "거래소 체인" 대한 생각을 짧게 공유해 본다. 조금 급진적인 생각일 수 있지만, 거래소 체인은 애초에 생태계를 만들면 안된다고 생각한다. 결국 사업을 하면 돈을 벌어야 한다. 그런데 애초에 체인 자체는 생각보다 돈을 많이 벌지 못한다. Base가 돈을 잘 벌고 있을까? 물론 다른 체인과 비교하면 그렇다. 하지만 Coinbase 전체 매출에서 Base가 차지하는 비중은 1%도 되지 않고, 그마저 대부분 시퀀서 수익이다. 여기에 Base를 운영하는 비용까지 고려하면 독립적으로 큰 순이익을 내는 사업은 아닐 가능성이 높다. *Base의 독자적인 운영 비용이 공시가 안되어있어서 순이익 / 순손실 산출은 안된다 (근데 대충 역산은 가능할듯). 기존 비즈니스의 관점에서 보면 Base는 아직도 ‘돈을 버는 부서’라기보다 더 큰 미래를 바라본 전략적 투자에 가깝다. 물론 온체인 시장이 지금보다 훨씬 커지면 상황이 달라질 수 있다. 다만 그때는 중앙화 거래소 시장도 함께 커질 가능성이 높기 때문에, 체인이 모회사 전체 매출에서 차지하는 "비중"이 구조적으로 크게 달라질지는 의문이다. 그렇다면 체인 자체로 큰돈을 벌기 어렵더라도, 최소한 모회사의 기존 비즈니스를 성장시키는 명확한 역할은 해야 한다. 하지만 실제로 BNB Chain을 제외하면 CEX가 만든 체인 중 뚜렷하게 성공한 사례는 많지 않다. 거래소가 막대한 유통망을 가지고 있더라도 CEX 사용자와 온체인 사용자의 페르소나는 다르기 때문이다. 더구나 별다른 특색 없이 범용 체인을 만드는 접근에도 한계가 있다. 그 체인만이 제공하는 명확한 혜택이나 결속력이 없다면, 잘되는 앱이 굳이 하나의 체인에 종속될 이유가 없다. 그렇다면 거래소 체인은 무엇을 해야 할까 👇
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