🟢 주식 vs 토큰, "이럴거면 토큰을 왜 사야하나요?" 7월 초부터 이어져오고 있는 재밌는 이슈가 있어서 가져왔습니다. ✅ Venice의 신규투자 발표 -7월 1일, Venice($VVV)는 65M 규모의 시리즈 A 규모 투자유치 발표 -Dragonfly 리드, Coinbase, North Island 등이 참여 -이번 시리즈A는 토큰 판매가 아닌 첫 외부 equity 펀딩으로 Venice는 1B 밸류에이션 평가 ✅ 왜 위험은 리테일에게 전가되는가? -참고로 $VVV 토큰 FDV는 1.5B로 equity보다 50%가량 비싼 수준으로 토큰 밸류가 Venice의 회사밸류보다 높은 상황 -그런데 정작 더 저렴한 밸류인 Equity 홀더는 8.98%의 Venice 지분 + $VVV 토큰 구매 워런티까지 받게 됨 -$VVV 홀더에게 있는 권한은 사실상 바이백 보장 뿐인데 정작 토큰 소각 및 바이백은 Venice의 임의권한일뿐 의무가 아니기에 보장받지 못함 -Equity 홀더는 배당, 청산 등 권리를 법적으로 보호를 받지만 더 높은 밸류의 토큰 홀더에겐 아무런 권리가 없음 -팟캐스트에서 Dragonfly의 Rob은 'Tokens vs Equity' 주제로 Venice의 새로운 구독 서비스가 토큰 바이백 구조를 만들고 VVV 가격을 지탱할 것이라 이야기 함 -이 발언 이후 VC는 안전하게 Equity를 확보하고 위험은 리테일에게 전가하는것 아니냐는 비판이 확산 됨 ✅ Hasseb의 해명 -논란이 확산되자 Dragonfly의 Haseeb은 영상을 8분 가량의 업로드하여 해명 -$VVV = Venice의 컴퓨팅 파워 권리 (DIEM) -Venice의 입장에서는 $VVV 홀더에게 컴퓨팅 파워를 제공해야하는 liability(부채)로 느껴진다고 함 -VVV 바이백 > 소각구조를 통해 그만큼 컴퓨팅 용량을 일반 리테일에게 판매할 수 있게 됨 -$VVV가 있었기에 초기 사용자와 자금을 빠르게 모을 수 있는 부트스트랩 역할이 가능했음 -Venice는 탈중앙화가 아닌 '일반회사'

🟢 맨틀 상반기 주요 성과 정리 #광고 올해 상반기 맨틀의 주요 성과를 담은 리서치가 발행되어 간략하게 정리해보았습니다. ✅ 토큰화 주식 허브로 부상 -상반기 맨틀의 가장 큰 변화 중 하나는 RWA의 성장 -특히 토큰화 주식 영역에서 존재감 확대 -바이비트 및 바이비트 알파 내 토큰화 주식 155개로 확대 -$SPCXx, $USPXx 등 토큰화 주식, ETF 거래 지원 등 온체인 미국 주식 및 ETF 거래 환경 확장 -기존 RWA는 토큰화 된 자산 발행에 가까웠다면 맨틀은 이를 활용가능한 자산으로 만들고 있음 ✅ 온체인 자금 유입과 활용 확대 -맨틀은 바이비트를 통한 유저, 자금 유입을 온체인 거래, 대출, 수익 창출로 연결하는 구조 강화 중 -Aave V3 출시 6주 만에 맨틀이 주요 마켓으로 성장 -스테이블코인 시가총액 $955M+, 온체인 DeFi TVL $1B+ 돌파, 맨틀 볼트 예치 규모 $200M+, 맨틀 트레저리 자산 $1.8B+, RWA DeFi TVL $90M+ 기록 등 빠른 성장 -단순히 자산을 지원하는 것에 그치지않고 거래 및 담보로 사용되며 실제 수요로 이어지는 금융 루프화 ✅ 온체인 금융 시스템으로 확장 -맨틀의 방향성은 RWA 하나에만 머물지 않음 -결제, 신원, 커머스, 개발 도구, AI 에이전트 경제, 예측시장, 크로스체인 확장 등 다양한 요소를 결합 -앱 하나가 돌아가는 체인이 아닌 다양한 금융 활동이 연결되는 온체인 금융 레이어화 -최근 예측시장 InsightX는 비교적 후발대임에도 누적 거래량 $100M+를 돌파하며 좋은 성과를 보여주고 있음 -또한 $MNT의 솔라나 진출을 바탕으로 특정 생태계 안에만 머무르지 않고 더 넓은 유동성과 유저 접점을 확보하려는 움직임 ✅ 빌더 생태계 확대 -체인 성장에 있어서는 자산, 유동성, 유저, 빌더가 함께 움직여야함 -맨틀은 글로벌 해커톤, 바운티 프로그램, 글로벌 행사 등을 통해 빌더와 크리에이터 접점을 계속 늘려가고 있음 원문 최악의 상반기를 보냈던 크립토였지만 그럼에도 거의 유일하게 꾸준히 성장한 섹터는 RWA였는데요. 올해 초 맨틀도 단순 L2에서 나아가 RWA 특화체인을 선언하면서 이러한 흐름에 꽤나 잘 올라탄 모습입니다. 지표적으로도 꽤 많은 성과가 있었고 생태계 내에도 주요 네이티브 디앱들이 RWA 기반의 생태계를 조성하는데 성공했습니다. 추가적으로 다가오는 하반기, 맨틀은 더 많은 자산의 생태계 온보딩, 자본 활용성 확대, 기관 및 자산발행사 협력 강화, 에이전트 경제 성장 및 고도화라는 4가지 주요 과제를 설정해둔 상태인데 이젠 리테일보다도 기관급 협력이 정말 중요해진 상황인 만큼 개인적으로는 기관 및 자산발행사 협력 강화에 기대감이 드네요.

🟢 국내거래소들이 놓인 상황과 활로모색 오늘 이투데이에서 시리즈로 나온 뉴스인데 현재 국내 거래소들이 어떤 상황인지, 그리고 어디서 활로를 찾는지 다루고 있어서 꽤 볼만한 뉴스라고 생각합니다. 내용은 간략하게... -국내 거래소 수익의 대부분은 (업비트 97.49%, 빗썸 99.99%) 거래량과 거기서 발생하는 수수료 수익 -그러나 크립토 투자심리 악화로 거래량은 급감하고 신규상장 빈도는 줄어들고 있음 -반면 가상자산이용자보호법 이후 거래소들의 상장, 상폐 심사 기준이 강화되고 유동성이 부족해져 부실 프로젝트 상장폐지는 크게 증가 중 -국내 거래소는 강한 규제로 해외 거래소와 달리 파생상품, 기관 서비스 등을 적극적으로 제공하기 어려운 환경이라 수수료 수익 저하는 치명타로 작용 중 -국내 거래소들은 가장 큰 변수로 '법인 및 기관 거래 허용'을 기대하고 있으며 이는 리테일 시장과는 다른 대형 수요를 만들어낼 가능성이 높음 -또한 원화 스테이블코인이 제도권 안에서 논의되면 거래소도 상장, 유통, 수탁, 결제 인프라 역할을 얻어 단순 거래소가 아닌 디지털자산 유통 인프라로 재편 될 가능성이 있음 -이를 위해 거래소들은 현재 금융권과 파이프라인을 구성하고 있으며 두나무(하나은행, 한투, 삼성, 네이버 파이낸셜 등), 코인원(한투, OKX), 코빗(미래에셋), 고팍스(바이낸스), 빗썸(키움증권) 등의 파트너십을 구성하고 있음 -국내 거래소들은 지금까지 리테일 수수료에 의존한 시스템에서 나아가 법인 및 기관 중심의 금융 인프라로의 재편을 하고 있으며 이를 위해 규제 준수 및 금융권 파이프라인 확보 총력전 기사1|기사2|기사3