$MEGA는 아마 그래프가 초반 2시간은 모나드랑 비슷할 것 같은데 (TGE -> 업비트 상장이 1시간 갭) 다만 변수는 - $MEGA의 DAY 1 실 Float이 모나드 보다 한 3배 적은 수준 - 에어드랍 물량 중 한국에서 크게 들고 있는 사람의 수가 적을걸로 예상 그럼 결국 가격 변동성이 더 심하되 아마 김프 먹을려고 1시간 동안 온체인에서 긁는 사람도 많을 것 같은데... 어렵네요 🤔

<크립토는 진짜 망한 걸까?> 비교적 최근 업계에 들어오신 분과 어제 커피 마시고 나서 새벽에 짧게 써본 글. 본인이 왜 이 업계에 들어왔는지를 먼저 생각해보자. 돈이었는가, 크립토가 가지는 이념이었는가. 그 이유에 따라 어느 방향에 본인을 포지셔닝해야 하는지가 정해진다. 지금 일하고 있는 곳이 그 이유와 맞지 않는다면, 시간을 낭비하고 있는 것이다. 위에서 언급한 분리가 본격화되었을 때, 당신은 분명한 버티컬에 속해 있어야 한다. “나는 크립토의 어떤 가치를 믿고, 이에 대한 가치를 생산해왔으며, 그렇기에 해당 버티컬에 명확히 기여할 수 있다”가 입증되어야 한다. 버티컬이 명확해질수록, 제너럴리스트보다 해당 도메인의 깊이를 가진 사람이 훨씬 강력한 포지션을 갖게 된다. 지금 이 Bear Market은 그 포지셔닝을 정리할 수 있는 시간이다. 소음이 줄어든 이 시기에, 본인이 진짜 어느 버티컬에 기여하고 싶은지, 그 믿음이 진짜인지를 점검해야 한다. https://dittoanecdote.substack.com/p/d5c

메가이더는 24년도 5월에 베를린에 정말 중요한 출장으로 갔을때 처음 만났었는데 마피아 팀들을 다 모아놓고 한 달 동안 합숙하는 걸 보고 좀 신기했었습니다. 그 와중에 중앙화된 시퀀서로 최대한 속도를 뽑아내겠다라는 포부 그리고 다른 체인들이 하는 뻔한 플레이북이 아닌 새로운 방식을 가져가는 걸 보고 그냥 저도 한명의 빌더로써 배우고 싶었던 점이 많았던 것 같습니다. *당시 저는 체인들이 고객이어서 몇십개의 체인들을 만나보았기에 메가이더의 독특함을 더 피부로 깊게 느꼈던 것 같습니다. 그래서 그때 부터 컨텐츠도 만들고 팀하고도 알게되고 조금씩 기여했던 것 같네요. 뭘 바라고 했던건 아니고 그냥 저는 업계에 남아서 빌딩하고 잘 되었으면 하는 사람들을 도왔을때 그게 항상 어느 방식으로든 돌아온다고 믿기 때문이었습니다. TGE하고 사실 꼬꾸라지는 팀 / 생태계를 너무 많이 봤고 메가 이더도 헤쳐나가야 하는 장애물이 많겠지만, 적어도 이 팀은 크립토에서 성공하는 새로운 체인을 만들고 싶다는 에고가 매우 강한 팀이니 꼭 앞으로 더 잘 되었으면 좋겠습니다!