다양한 관점을 "수집"하는 법
컨퍼런스 기간이라 이걸 쓰다가 말았는데, 결국 중요한 건 다양한 관점을 수집할 수 있어야 한다는 것이다.
제일 좋은 방법은 당연히 이런 관점을 제공해줄 수 있는 사람들과 직접 이야기해보고 그들의 의견을 듣는 것이다.
다만 현실은 녹록지 않다. 이런 관점을 줄 수 있는 사람들이 생각보다 많지 않고, 있더라도 누구나 그런 사람들을 만날 수 있는 것도 아니다.
이때 AI가 활용될 수 있다. 예를 들어, 이미 유명한 기업이나 전략가, 또는 주변에 이런 관점을 줄 수 있는 사람들을 기반으로 페르소나를 설정하고, 그 관점에서 문제를 뜯어보는 것이다.
다만 여기서 중요한 점이 하나 있다. 단순히 "이런 사람들 기준으로 해줘"라고 던지면 유의미한 결과가 나오기 어렵다.
내가 왜, 어떤 이유로 다른 각도에서 보고 싶은지, 무엇을 놓치고 있다고 생각하는지, 이 각도에서 보고 싶은 의도가 무엇인지를 명확히 줘야 한다.
어차피 AI는 보조 툴일 뿐이고, 결과에 대한 실행은 본인의 몫이다. 더 좋은 답변을 끌어내려면 해당 문제 자체를 충분히 이해한 상태에서 알맞은 질문을 던질 수 있어야 한다.
예전에는 한 단계 더 나아가서 에이전트끼리 토론하는 시뮬레이션을 돌려봤었는데, 그때는 유의미하게 만들지는 못했어서 최근에 나온 새로운 모델들로 다시 만들어볼 예정이다.
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1일 전
