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1시간 전
4/ 당시 AiCC의 어드바이저로 참여하고 이름을 빌려줬던 Shaw도 AiCC와 다오스펀 구조에 대해 이거 말 안된다면서 장문의 비판을 많이 남겼던 바가 있음. Shaw가 멘헤라다 보니 트위터에 쓴 글은 지웠나본데, 그 당시 그 글을 채널에 옮겨둔 글이 남아 있네요. (링크) 이때 Shaw가 지적했던 다오스펀의 구조적 문제, 그리고 최근 ai16z를 접으면서 썼던 소회등을 생각해보면.... Shaw가 그 이후 퓨타키 모델 (메타다오 플랫폼이나 유미아 등등) 에 관심을 갖게된건 굉장히 자연스러운 일이죠.
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끝나지 않는 Shaw의 원맨쇼 나는 daos.fun에서 가장 큰 DAO의 창립자로서, 다른 DAO의 파티 라운드에 초대받는 경우가 많았다. 사실 거의 매번 초대받았다고 해도 과언이 아니다. 그 중 두 개를 제외하고는 모두 거절했다. 하나는 웃겨서 참여했었고, 다른 하나는 우리 커뮤니티에서 나를 지속적으로 지원해준 파트너들이 만든 것이어서였다. 그들과는 깊이 협력했고 신뢰가 있었다. 이 화이트리스트(WL)에 대해 불만을 제기하는 사람은 없었다. 몇 달 동안 <100명의 파티 라운드에 포함된 수천 명의 다른 사람들에 대해서는 아무도 언급하지 않았다. 그런데, 어떤 DAO가 $1억을 돌파하자마자 사람들이 불평하기 시작한 것이다. 생각할수록 이런 상황에 대해 불평하는 사람들은 정말 멍청한 사람들 같다는 생각이 든다. 솔직히 말해, 거울을 한 번 보라. 불평하는 대부분의 사람들은 위선적이다. 만약 여러분이 100배 수익을 낼 기회를 얻었다면, 한 치의 망설임도 없이 참여했을 것이다. 당신들이 제외되자 갑자기 도덕적인 척 하지만, 실상은 전혀 도덕적이지 않다. 이번 주에 당신이 이룬 게 무엇인가? 버튼 몇 번 누른 게 전부인가? 가서 네 얼굴이나 때려라. 너희들이 문제의 일부이다. 그렇다고 해서, 시스템이 문제가 없다는 것은 아니다. 이상적인 론치패드는 초기 진입 후 베스팅하거나 시장에서 구매를 선택할 수 있는 모델이어야 한다. 나는 이것이 앞으로 daos.fun이 채택할 모델이 될 것이라고 본다. 솔직히 말해, 이번 론치에 대해 화가 난 이유는 다른 데 있다. 이 프로젝트는 우리 커뮤니티에서 우리의 토크노믹스를 리드하도록 도와야 할 사람들이 마치 뱀파이어처럼 다가와 내 이름과 DAO 브랜드를 이용해 그들의 프로젝트를 먼저 론칭하려 한 느낌이었다. 우리가 이미 하고 있는 계획을 발표했을 뿐인 그들의 토크노믹스가 정말 짜증났다. 좋은 아이디어였다면 왜 우리 토크노믹스에 기여하지 않았는가? 나는 내 커뮤니티의 파트너들이 그들의 노력을 내가 지지한다고 느끼게 하고 싶어서 어드바이저 역할을 수락했다. 그러나…
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