그런데 제가 장담하건데 팀은, 이런 문제에는 앙다문 조개보다 더 입을 앙다물고 절대 답변하지 않습니다. 제가 봤을땐 이걸 거버넌스에 올려서 통과시키는게 옳게 된 거버넌스라고 생각해요. 님들 생각은 어때?

팀원분들께 감히 여쭙고 싶습니다. 절대 대답 없으시겠지만. 홀더들도 다 자기돈 직접 넣어서 기회비용과 위험비용을 지불하는겁니다. 계산기 미리 때려보는거고요. 님들은 그냥 데이터 쪼가리가 나중에 돈이 되는거지만, 홀더들은 쌩돈을 갈아넣은건데, 그리고 1년후의 돈도 아니고 현재 가지고 있는 돈인데...ㅋㅋ 시발 남의 돈이라고 그냥 존나 쉽게 말하지말고, 본인들 물량 문제가 되면 이렇게 대의를 이야기하며 쉽게쉽게 시원시원 진행하실 수 있는지 투표 독려도 할 수 있을지 묻습니다. 팀도 이렇듯, 자신들의 이권도 달리는 문제가 되면 조금 더!! 깊게 고민을 해보게 되는 문제가 아닐까 싶습니다 스테이킹을 못하는거지, 물량이 없는거 아니잖아요? 혹시 제가 말한 부분에 대해 논리적 비약이 있거나 문제가 있는 부분이 있나요?

"이러면 니들은 뭔 책임을 지는데?"라는 질문에 "우린 물량 없는데?"같은 조롱 말고, 성숙하게 책임지는 모습을 팀이 보여준다면 누구나 납득할 수 있는 결과가 될 것이라 생각됩니다.