어제 지인 분 중에 나보다 나이 훨씬 어리신데 이미 3년전에 앱 만드셔서 지금은 한달에 최소 5천만원 매출 내시는 분과 오랜만에 캐치업 할겸 커피를 마심. (팀은 딱 본인 포함 2명) 해당 앱은 "취향"에 집중한 앱. 사람들의 특정 행동을 유발하는 앱인데 다른 애들과는 다르게 귀여움 그리고 이를 꾸미고 관리 하고 싶은 캐릭터를 기반으로 설계 했던 앱. 즉 사람들은 다른 앱에서 같은 "액션"을 하고 보상을 받을 수 있음에도, 보상이 전혀 없는 이 앱에 해당 캐릭터 때문에 애착을 가지고 더 사용하게 하는 락인 효과가 발생함. 그래서 전체 유저 수는 다른 앱보다 적음에도 유저당 리테션 그리고 소비력이 훨씬 강한 케이스. 처음에 앱을 키우실때 바이럴 마케팅 이런거 하나도 돌리신거 없고 오히려 유저들과 1대1로 소통하고 피드백 받는걸 몇천명과 한명씩 다 하셨다고 함. 그 과정에서 유저들의 지인을 통해 바이럴된 케이스. 요즘 트위터에 "바이브 코딩으로 이렇게 만들고 마케팅 돌리면 돈 벌 수 있다" 라는 환상같은 글이 차고 넘치는 중에, 이런 실제 경험을 다시 들어보는건 좋은 경험이었음. 결국 "돈을 버는 공식" 따윈 없고, 아이디어 - 페르소나 설정 - 그에 맞는 유통 을 각 케이스 맞게 잘 설계해야 함.

거버넌스의 매력에 빠져서 크립토에 입문함 사람으로써 Tally의 사업 종료는 너무 아쉽네요 😢 https://x.com/tallyxyz/status/2033917127304814802?s=20

그 외에 다른 생각들 - 포모 포모 포모에 휩싸이지 말자. 그러면 아무것도 안된다. AI 때문에 일자리가 기하급수적으로 줄어들거라는 "확실성"은 존재하지만, 그 안에 존재하는 "불확실성" 때문에 너무 포모에 휩싸이지 말자. 그러면 될 것도 안된다. - 안트로픽, 오픈 AI 등 모델을 소유한 회사들은 그들의 벨류를 "극단"으로 올려 상장해야 한다. 그래서 필연적으로 "응 너네 다 ㅈ 됬어" 라는 식의 포지션과 미디어 플레이를 할 수 밖에 없다. 그래야 그들이 AI 시대에 가져가는 역할의 중요성이 더 올라가니까. 오히려 이러한 진영 논리 때문에 일론 머스크는 AI가 인류 전체의 번영을 가져온다 쪽으로 보는 걸 수 도 있지 않을까. - 물론 그 끝을 향해 가는 동안 수 많은 혼란이 있을거다. 사회에서 흔히 말하는 가장 똑똑하고 돈을 많이 버는 직군 부터 대체 되는 상항이 더 가속화 될거고, 그들이 가지는 경제력 상실 그리고 사회적 지위의 붕괴로 인한 여러가지 사회 현상 등이 생기긴 할 거다. 그럼 이를 차근 차근 준비해나가고 아비트라지 할 수 있는 기회들을 만들어 나가면 된다. 이럴 줄 알았으면 과거에 더 열심히 살걸, 미래에 이런 일이 벌어지면 너무 힘들고 무서울것 같다 라는 생각 때문에 공포와 포모가 뇌를 지배하면 안된다. "인간이 가장 강해지는건 본인이 ㅈ 됬음을 인지했을때다" 그러니까 뭐라도 하면 된다. 미친듯이 돈 벌고, 시도해보고, 일해보면 된다. - 크립토에서 일하는 빌더라면 더욱더 포모 때문에 AI 직군으로 넘어가는 것은 조심하자. 본인의 명확한 기준과 미래에 대한 계획을 가지고 넘어가는거라면 좋은 선택이겠지만, 이 선택이 과연 포모에 기반한 크립토 비관론 때문인지 아닌지 잘 생각해보자. 주변 동료들이 AI 쪽으로 다 넘어가는거 같은가? 생각해보면 크립토가 한창 핫했을때와 비슷하다. 결국 돈이 많이 몰리고 채용을 많이 하는 시장이라 그곳으로 가는 것이다. 이는 그 산업의 선형적 성장을 의미지 않는다. 그 시장도 결국 버블이 껴있으면 사람들이 짤리고 갈아엎어진다. 크립토 베어 마켓과 시기가 겹쳐 시장에 수 많은 인재 공급이 이루어진 상태라서 이게 더 "극대화" 되어 보이는 것이지, 이것이 크립토 산업 내에서의 인재 풀 종말을 뜻하는게 아니다. 투자에서도 실수하는 고점에 사고 저점에 파는 행위를 인생에서도 하지 말자. - 커리어라는 개념 자체는 더욱더 무의미 해진다. 그러니까 내가 지금 하는 일, 앞으로 몇 년동안 할 일을 커리어라는 개념 말고, 내가 자생할 수 있는 "레버리지"로 생각하자.