1441시간 전
KBW + Token 2주 컨퍼런스 기간 끝.
지난 몇년 동안은 회사 소속으로 경험했었고 이번에는 조금 한발자국 떨어져서 처음으로 경험해보았는데, 좋은 쪽 / 안 좋은 쪽 둘다 느낀게 너무 많다.
싱가폴은 원래 안갈려고 했다가 하루 전날 바로 결정해서 갔는데, 오기는 잘 한 듯.
다음주 까지 오랜만에 긴 글로 써봐야겠다.
*글에 더 자세히 쓰겠지만 Token은 앞으로 크립토 중심 말고 특정 영역에 더 집중해서 변화 / 확장할 수 있는게 가능할 것 같은데 (이제 내년에는 뉴욕에서도 열릴 예정), KBW는 컨퍼런스로써의 포지션이 엄청 애매해지는 것 같은 느낌이 든다.
David's Anecdote
인생 그리고 부에 대한 이야기
최근포스팅
Kalshi 이벤트 왔는데 돈을 얼마나 쓴건지 가늠이 안되네.
여기서 이야기 하면서 재미있던 부분들이 있었는데 주말에 써 볼 예정.
3271일 전
호텔 최대한 싼 걸로 잡았는데 입구가 수상하다.
5133일 전
어제 쓴 글과 연결되는거 같은데...앱스트랙트의 체인 종료는 크립토 시장에서 범용 인프라 체인을 만드는 일이 얼마나 어려운지 그리고 이러한 구조의 체인 형태가 더 이상 가치를 확보하기가 어렵다를 보여주는 사례가 아닐까 싶다.
• 체인 위에 올라갈 새로운 형태의 지속 가능한 앱이 나오기 어렵고
• 체인 자체의 수익만으로 운영비를 감당하기도 어렵고
• 인프라로서 앱을 해당 체인에 계속 머물게 할 만큼의 결속력을 갖기도 어렵다.
지난 2년간 체인으로서 잘된 사례들을 보면, 결국 자체 앱을 위해 체인을 활용한 경우가 많았다. 반면 범용 체인으로서 해자를 만드는 일은 여전히 어려워 보인다.
결국은 ‘유통’ 싸움이다. 과거에는 체인 자체가 유저와 자본을 모으는 유통망이었다면, 이제는 점점 인프라의 역할에 가까워지고 있으니 말이다.
그런 점에서 이미 유통망을 가진 거래소나, 막대한 자본을 바탕으로 유통망을 확보할 수 있는 회사가 체인을 만드는 쪽이 오히려 더 명확한 사업적 이유를 갖는 것 같다.
앞으로 새로운 체인이 범용 생태계를 처음부터 만들어내는 건 정말 쉽지 않지 않을까...
5053일 전
